Der Businessplan ist das Herzstück jeder Gründung. Er hilft nicht nur bei der Finanzierung, sondern zwingt Gründer auch dazu, ihre Idee strukturiert zu durchdenken.
Der Aufbau
Ein typischer Businessplan enthält eine Zusammenfassung, die Beschreibung von Angebot und Kundennutzen, eine Markt- und Wettbewerbsanalyse, Marketing und Vertrieb, das Team, die Organisation sowie einen Finanzplan mit Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplanung.
Die Zusammenfassung zuletzt schreiben
Die Zusammenfassung steht am Anfang, wird aber am besten zum Schluss geschrieben. Sie muss in wenigen Absätzen überzeugen, denn viele Leser entscheiden danach, ob sie weiterlesen.
Typische Fehler
Zu optimistische Umsatzerwartungen, fehlende Puffer in der Liquiditätsplanung und eine oberflächliche Wettbewerbsanalyse gehören zu den häufigsten Schwächen. Realistische Annahmen mit nachvollziehbaren Quellen wirken deutlich glaubwürdiger.
Unterstützung nutzen
Gründerzentren, Kammern und Gründungsberater geben Feedback zum Entwurf. Vorlagen der KfW und des Bundeswirtschaftsministeriums erleichtern den Einstieg.
